Relianc&thique
Conseil et formation en stratégie et management

Relianc&thique

Conseil et formation en stratégie et management

Relianc&thique, artisan d'art du conseil

Penser, analyser, agir dans la complexité mais dans la lumière.

Générer ou régénérer son projet d'entreprise.

Retrouvez la vision, la direction et le sens de votre projet ! 

Nous accompagnons
TPE/PME, ETI,
Associations et structures de l'ESS,
collectivités

Nos 3 grands types de prestations

PRENDRE DE LA HAUTEUR - DEVERROUILLER VOS BLOCAGES

Une revue de diagnostic sur l'ensemble macro et micro de l'entreprise (ou du service) permet de poser les problématiques de façon objective et neutre.

La méthode éprouvée depuis + de 10 ans permet d'approfondir puis de mettre en relation l'écosystème interne et externe.

STRUCTURER SOLIDIFIER

Un programme de préconisations et de conseils permet d'accompagner à la construction d'un plan d'action stratégique et opérationnel efficace.

Un suivi ponctuel régulier permet d'ancrer les actions et de les rendre efficaces.

REPONDRE AUX ENJEUX DE DEMAIN ET S'ADAPTER

Une vision de long terme des enjeux propres à l'entreprise nécessite un travail d'analyse prospective complet qui rendra votre entreprise plus attractive et résistante.

Comment agir maintenant?

Pour qui?

Dans quel but? Pour répondre à quel besoin?

Notre philosophie

Relier les intelligences, pour une éthique de la connaissance et de l'action.
Savoir penser à 360° permet d'éclairer les réalités pour mieux comprendre les désordres apparents, et agir.

Rejoindre des réalités inséparables entre les différentes échelles, les temporalités diverses, et l'évolution des données externes et internes nécessite un partenaire de confiance pour aligner les boussoles.

Une aventure toujours gagnante !

Panorama des accompagnements

1 Diagnostic-Audit stratégique-Analyse

Vous avez besoin de de lever le nez du guidon, d’être guidé et de gagner un temps précieux pour avancer dans les bonnes directions?

Contrairement aux cabinets classiques, nous savons qu'il n'y a pas "un problème = une solution", mais des problématiques reliées entre elles, qu'il nous faut "démêler" comme une pelote de laine.

Ce n'est pas "compliqué", et les résultats sont fiables.

De même, il est faux de prétendre qu'il faut simplifier la complexité de la stratégie, mais l'éclairer, la clarifier, et la rendre visible.

C'est alors que les dirigeants peuvent facilement voir à plus long terme et définir les priorités, et les traduire en plan d'action.

 

Les dirigeants de PMI-PME, associations, ont de lourdes responsabilités et traversent les crises et épreuves, souvent assez seuls, avec de plus en plus d'incertitudes et de menaces sur l'avenir de court et moyen terme.

L'environnement de l'organisation change très vite, les salariés ont de nouvelles attentes. Les fragilités vont nécessairement se traduire par des sur-efforts, des coûts humains et financiers, et dès qu'un aléa arrive, tourmenter les équipes, la production, et la santé de l'entreprise. N'attendez pas pour vous faire accompagner, même pour quelques jours! 

Vous n'avez plus le temps de prendre du recul, vous redoublez d'efforts pour résoudre des problèmes de détails quotidiens, vous êtes accaparés par des problèmes humains, économiques, financiers … et de fait, vous n'arrivez plus à regarder devant, à anticiper, et le mode dégradé s'installe, vous rattrapent, y compris à titre personnel, dans la spirale du court-terme et de l'enlisement.

Fatigue, incertitude, inquiétude, colère, sentiment d’être sur le fil, voire en échec, sont des signes qu’il faut savoir entendre et reconnaitre pour traiter les problématiques et retrouver confiance.

La performance d’une entreprise dépend de la lucidité de ses dirigeants, de leur forme physique, cognitive et mentale. Pour veiller sur son entreprise comme sur ses collaborateurs, il faudra donc impérativement faire attention à soi, et à son entreprise, afin de garder un cap sur du long-terme.

Tout endosser et accroître l’isolement inhérent à sa fonction et à sa position par rapport à l’entreprise peut amener à perdre la lucidité, la confiance, la passion, et ne permet plus de se projeter suffisamment !

Pour (re)devenir entrepreneur innovant et confiant dans l’avenir, retrouver des marges de manoeuvre, votre partenaire Relianc&thique vous aidera à redéfinir votre business modèle, à revoir le modèle managérial, renforcer les fonctions clé de l’entreprise, attirer, fidéliser les talents, repenser l’organisation…

C’est vous l’expert de votre entreprise !

Relianc&thique est un guide, un passeur pour retrouver une certaine harmonie et une pérennité .

2 Passer à l’action

2.1 Rendre la stratégie et l'organisation dynamique

La politique stratégie et le style de management sont décisifs pour conduire le bateau et embarquer les équipes et faire œuvre commune.

Gouvernance

Stratégie 

Management et conduite de projets

Valeurs -Mission-raison d’être : vers où aller et comment voulons-nous y aller ?

Connaitre et faire connaitre la vision et le sens-les partager et en faire un moteur

Objectif : relier et aligner les boussoles stratégiques et managériales

2.2 Penser (panser) le travail et les dynamiques humaines

Agir en profondeur sur l’organisation du travail qui engendre charge mentale, erreurs, conflits pour ajouter de la valeur. Dissocier les problématiques personnelles et organisationnelles, et intervenir avec prégnance sur les deux, permet de retrouver une voie de transformation positive pour l’entreprise, et pour chacun.

Conditions de travail

Santé sécurité

RPS (risques psychosociaux)

QVCT (qualité de vie et des conditions de travail)

Fonction employeur et responsabilité sociale

Gestion des conflits

Dialogue social

Objectif : développer le capital humain et la résilience


2.3 Partager les compétences et développer les talents

Les réflexions stratégiques doivent intégrer la question des savoir-faire actuels et futurs pour accompagner les salariés et l’entreprise dans les défis et les transformations, par anticipation. Orienter et planifier les compétences permet un alignement sur les enjeux stratégiques et les objectifs de chacun.

Gérer et prévoir les nouvelles attentes, internes et externes, les signaux faibles, permet de prévenir et d’amortir les crises systémiques, et donc d’être partenaire de vos clients, et d’en faire un avantage concurrentiel.

Savoir

Savoir-faire et bonnes pratiques

Leadership

Gestion des compétences internes : renforcer et développer les qualités individuelles et collectives

 

Objectif : améliorer l’agilité et la flexibilité nécessaires aux attentes des clients

2.4 Accompagner aux transformations

Nouveaux projets, souhaités ou imposés, réorganisation, résistance, démotivation, mauvaise ambiance sont délétères, quelle que soit la santé économique et financière de l’entreprise. Il faut les traiter, et l’intervention d’une tierce personne neutre et objective, permet de trouver les leviers de changements individuels et collectifs. Les transformations sont:

Stratégiques

Techniques

Organisationnelles

Humaines : RH-Conditions de travail

Culturelles : redonner du sens et rompre avec les mauvaises habitudes

Objectif : développer la performance individuelle et collective pour en faire un atout compétitif, et améliorer la qualité de vie au travail

3 La RSE à la portée de tous !

Que vous soyez une collectivité, une association ou une entreprise, vous pouvez bénéficier de façon très accessible d’un accompagnement pour mettre en place une démarche RSO ou RSE. 

Loin des discours compliqués d’experts pour multinationales, qui eux-mêmes ont des difficultés à comprendre ce qui est attendu, Relianc&thique sait mettre la RSE à la portée des petites et moyennes organisations.

Le modèle d'accompagnement inédit est le fruit de + de 25 ans de capitalisation de méthodes et outils, basés sur des référentiels scientifiques, mais aussi des pratiques et retour d’expériences dans plusieurs types de secteurs d’activités et d’organisations, publiques et privées.

Le projet est toujours gagnant !

L' approche consiste à relier et tisser une nouvelle culture économique et sociale avec les hommes qui produisent, les nouvelles attentes des parties prenantes, des clients, du territoire, les futurs métiers à créer, en mettant au cœur des actions stratégiques et des process : l’utilité sociale, la culture d'une organisation, les impacts environnementaux.

Cette nouvelle vision de l’organisation future est nécessaire!

Cette méthode pragmatique, ne s'apprend ni dans les livres, ni dans les Universités, ni auprès de conseils en communication ou marketing. Il s'agit d'une méthode inédite, globale, éprouvée, et sur-mesure.

 

Le transfert de compétences de Relianc&thique se réalise en 3 étapes claires, du diagnostic à la labellisation éventuelle.

L’ensemble de ces programmes « à la carte »
est construit sur-mesure, en associant le dirigeant (et ses équipes)

  • Diagnostic-audit
  • Conseils et préconisations
  • Accompagnement (déploiement)
  • Formation (Organisme de Formation éligible aux financements OPCO)
  • Coaching individuel

Contactez-nous pour un échange confidentiel et sans engagement!

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80 Impasse de la Renardière
74380 Cranves-Sales

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